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1月8日下午,九鼎新材在6號樓3樓大會議室召開2026年工作部署動員會,顧清波對全年工作進行總動員。公司高層領導、各部門負責人及骨干人員參會。會上,顧清波研判了當前形勢,提出了2026年的工作思路,即以單項冠軍示范企業為目標,追求卓越。顧清波指出,為了國家和民族的復興,為了企業的生存和發展,為了我們每個人自我價值的實現,全體員工只有不斷追求卓越,向著單項冠軍示范企業的目標奮進,才是真正的做到了在九鼎的成功與社會進步中實現自我。會后,各部門將組織討論形成2026年工作計劃。圍繞努力建成“單項冠軍示范企業”的目標,將“卓越績效”理念融入全年工作規劃中去,以卓越的過程,實現卓越的目標。
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根據《2025年度職能部室人員綜合評價方案》部署,為系統、科學、客觀評估員工年度工作表現與發展潛質,公司已于元旦后陸續組織開展職能部室人員述職評議工作,并于1月9日統一組織實施了全員素質能力測試。作為本次綜合評價體系的重要組成部分,素質能力測試既是對員工專業能力、綜合素養及崗位勝任力的一次系統性檢驗,也是引導員工持續學習、提升能力、推動組織知識積累與文化落地的重要舉措。后續,人力資源部將持續跟進督導,確保評價過程公平規范、結果客觀可信,切實發揮“以評促改、以評促優”的導向作用,助力員工與組織協同發展。 通過將述職評議、素質能力測試與日常表現評價三類結果有機結合,公司將構建起基于多維
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九鼎新材召開危險化學品使用專題研討會